La réponse est courte : pour prendre de bonnes décisions stratégiques business!
En effet, pour définir sa stratégie marketing, une analyse efficace et synthétique du micro et macro-environnement est un atout indéniable. Le but est de définir les bonnes pistes d’analyse pour faire des choix pertinents et rationnels: la voie du succès!
Nous vous livrons la liste de nos 3 outils facilitateurs!
1.Le SWOT
L'analyse de la situation actuelle via un SWOT se fait en 4 étapes pour dégager:
Forces – Faiblesses de l’entreprise/du projet : à définir via un diagnostic interne
Opportunités – Menaces : à définir via un PESTEL
Mise en avant les points clés qui vont être déterminants: les attentes marché, les nouveaux clients détectés, etc.
2.Le Benchmark concurrentiel sur la base de la veille professionnelle
Une étude de benchmark permet de définir clairement et simplement:
Définir la concurrence directe
Définir la concurrence indirecte
Définir la concurrence celle de substitution
Enfin, résumer en 5 lignes max ces résultats
Un mapping de la concurrence de type RADAR peut aider à visualiser et appuyer ses résultats
3.Une analyse des tendances de l’industrie du luxe est ensuite indispensable pour affiner les axes et aider à la prise de décision stratégique
Le tout peut finalement être résumé en une page regroupant 10 éléments clés utiles à la prise de décision stratégiques.
En conclusion, un rapport synthétique, clair et direct résumant les résultats d'analyse sera beaucoup plus efficace qu'une liste d'analyses indigestes et inutilisables! Pour y arriver, posons-nous toujours la question : comment vais-je prendre mes décisions? Quelles voies vais-je suivre pour assurer le succès de mon entreprise?
Pour vous aider
SAMO Agence Marketing propose de vous accompagner pas à pas dans la réalisation vos analyses marketing simples et directes. N'hésitez pas à nous contacter (samoagencemarketing@gmail.com) pour en discuter, l'analyse du besoin est offerte!